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总裁教练的要求及作用
总裁教练职不是教老总治理，而是教他怎样处理，如何熟悉自己。中国“总裁教练”第一人的张伟俊给自己的定位是："Professional coach".他笑称："俺是靠做教练吃饭的".此"教练"并非一般企业现在要求企业经理们所具有的"教练体制"。"搞清楚这两个概念，才有可能谈项目合作。"他认为“对总裁要身心同治。”但作为教练难处在于对教练的要求很高，“他要懂心理，也要懂企业治理，最好有过企业运营和实际治理的经验，用企业家的语言解决企业家的心理问题”。[详细]
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- 原因一、企业主对心理咨询人员不能完全信任
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“心理咨询是非常专业的工作，中国现在从事临床咨询的心理从业人员少，中国现有的精神心理医生的数量和质量远远不能适应一个急剧变化中的社会的需要。”张伟俊说，对于专业的企业心理咨询工作者，要求了解中国的企业和企业运作、中国的企业家。[详细]
- 原因二、普通心理顾问大多只懂心理不懂企业
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张伟俊说，对于专业的企业心理咨询工作者，要求了解中国的企业和企业运作、中国的企业家。目前很多心理咨询的从业人员很多来自教育、行政系统，只是把政治工作心 理化一些，思想工作心理化一些而已，“中国急剧的变化，心理需求成倍的增长，但中国真正的专业的心理咨询人员增加不多。”[详细]
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