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5000年积淀的中国人的精神依然深深埋在我们心底
灾难让我们看到了民族的希望
□文/新东方教育集团董事长 俞敏洪
中国人在地震后的第一时间，选择了勇敢、无私、人性，久违了的民族精神因为这次地震，以一种爆发方式骤然呈现出来。原来5000年家国春秋积淀下来的中国人的精神，依然深深地埋在我们心里！
最重要的是面对灾难，中国人选择了团结。在平时，“万众一心，众志成城”仿佛是一句口号，我们各人忙着自己的事情，想着自己的心事，计算着自己的利益；而地震之后，这八个字立即变成了每一个人的行动。“抗震救灾，重建家园”也真正成了每一个人的心愿与行动。这时我们看到了真正的团结，产生了久违的民族自豪感，我们强烈地体会到了、触摸到了已经变得陌生的民族精神。一场不幸的灾难，让我们看到了一个民族的希望。
这时候，我们格外感觉到办企业值得，我们没白办一回企业，没白拥有一回财富。
给财富找个归宿
□文/卓达集团总裁 杨卓舒
我的一个思考是，富人阶层应该联合起来组织一个基金，有灾时把这笔钱投到灾区，无灾时把这笔基金委托给国家某一个金融机构，让它能有效的产生收益。而这笔资金是专款专用的，这笔资金将变得越来越大，参与的人越来越多，从而使得它在国家不论何处有重大自然灾害时，都可以第一时间流向那里。
它起的作用是双向的：第一，它强有力地支持了国家，救助了灾区，减轻了社会的负担；第二，富人阶层通过这种行为寻找到一个重要的快乐之源，使得自己的劳作产生一种美感、一种“利润之上的价值”。在一定意义上说，也是使自己千辛万苦的经营找到了归宿。这时候我们格外感觉到办企业值得，我们的钱还真有用途，我们没白办一回企业，没白拥有一回财富，我们对别人还真有这样的作用。它会对社会产生一种自我激励、自我教化、自我鼓舞、自我升华的作用。
是否有一个排行榜对“志愿者”付出的辛苦做一个排行呢？没有。因为钱可衡量，而大爱无边。
最朴实的愿望
□文/上海罗莱家用纺织品有限公司
董事长 薛伟成
生命与金钱，孰轻孰重？在不计其数的援助大军中,我们记住了成龙，记住了王老吉，可有谁记住那些冒着生命危险在一线救助的志愿者呢？没有专门的媒体为他们的宣传提供平台，“志愿者”三个字就是他们共同的名字，成都、绵阳、安县、北川，随处可以看到志愿者们可爱的红袖章，是否有一个排行榜对他们付出的辛苦做一个排行呢？没有。因为钱是可衡量的，而爱是无边的。
当灾区急需帐篷、棉被、消毒水的时候，我们能把这些物资及时送到灾区，这个价值同样也是不能用金钱衡量的，因为这里面附加了爱心，和对生命的尊重和抚慰。
生命的力量比我们想象的要大。
用理想为生命加油
□文/万通地产董事长 冯 仑
美国“9·11”后第二年，万通参与了世贸重建，在自由塔上建立一个“中国中心”，同时也表明我们对生命的尊严，对自由的追求。正在艰难推进期间，我突然感觉身体不舒服去医院检查，原来是病了。医生建议我打一个新型的干扰素，结果就在那一年里面，我每周都打一次干扰素，一共打了53次，每打一次都会发烧2~3天，不夸张地说每周都要发烧，我开始面临一个问题：还做不做事情？
医生希望我能够在医院里呆着，但我觉得呆着除了工作受影响，意志也会垮掉。所以我采取完全忘掉在生病的态度。不管发烧到多少度，仍然去奔跑，飞纽约，就在这一年我累计发烧131天，但仍然坚持飞了十几次纽约，而且写完了《野蛮生长》。
生命的力量比我们想象的要大，一个有强大理想和精神追求的生命可以比一个懦弱逃避、没有方向的生命爆发出10倍、20倍以上的能量。生命可以很软弱，如果它仅仅作为一个肉体存在，因为面对强大山崩地裂、自然灾难，它无能为力，但生命也可以非常强大，当你有理想、有意志、有追求、有事业的时候，你可以忘掉生命的肉体而去追求它本身的社会价值和生命价值。
所以，在地震灾难面前，我想呼唤：让我们一起用理想为生命加油！
用危机理念来激发员工的忧患意识和奋斗精神。
预则立，不预则废
□文/汇泰龙装饰材料有限公司
总经理 陈鸿填
灾难中不只是哀痛。灾难又教会企业管理者什么？
美国著名的战略咨询专家亚德里安·斯沃莱斯基指出，企业几乎所有的战略风险都是能够被预料的，只要你能有一个预警系统，通过对早期的危险信号进行迅速反应，并将风险管理策略发挥到极致，战略风险可以转化为增长机会。
直到现在为止，全世界也不能准确预测地震，谁也不知道什么时候会大祸临头，而上帝的眷恋往往只给了有准备的人。美国之所以历次地震没有出现大规模的伤亡，这与所在居民高度的危机意识有莫大的关系。在地震多发地带美国加州，每个人都会被告知这是一个地震频发的地方，政府和科学家经常提醒居民做好防震准备；学校贴有关地震的介绍，几乎每个学生、每个居民都懂得如果发生地震该如何自救。这就是危机预防。预防危机是危机管理的重点，而危机意识则在危机预防之前，是预防动作的始行者。
一个企业最珍贵的财富是在危机面前的凝聚力。
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